
在集团化企业普遍面临「系统多、数据散、决策慢」的今天,深圳阿拉丁集团选择了一条更彻底的数智化路径:不是再买一套工具,而是构建自己的「企业智脑」。
阿拉丁集团业务横跨多个板块,长期积累的业务系统各自为政,数据孤岛让管理层难以获得全局视图。通用 AI 工具虽然能对话、能生成,却读不懂集团内部的流程与数据,更无法替代人去完成跨系统操作。
数谷智能为阿拉丁集团定制的「企业智脑」方案,采用 1+N 架构:1 个私有化知识底座,
沉淀集团制度、流程与业务经验;N 个场景智能体,覆盖财务、人事、供应链等高频业务。AI 负责理解与判断,RPA 负责执行与回写,形成从认知到动作的完整闭环。
沉淀集团制度、流程与业务经验;N 个场景智能体,覆盖财务、人事、供应链等高频业务。AI 负责理解与判断,RPA 负责执行与回写,形成从认知到动作的完整闭环。项目以集团数智化转型为整体目标,分阶段推进:先打通核心系统数据,再落地第一批场景智能体,最后扩展至全集团。FDE 团队驻场梳理流程,确保每一步都贴合真实业务。
对阿拉丁集团而言,数智化不是终点,而是持续进化的起点。企业智脑将随着业务数据的积累不断学习,成为集团真正的「数字合伙人」。
你的业务场景,也能跑出同样的结果
预约诊断